ESG

Zabýváme se tím, jaký vliv mají firmy
z Direct Group na okolní prostředí. Míříme
k dekarbonizaci, pečujeme o dobré vztahy
s lidmi a jednáme podle právních předpisů a našich hodnot.

ChatGPT Image 25. 5. 2026 15_54_39.png

Pracujeme odpovědně
a ohleduplně

Zkratka ESG v sobě skrývá tři oblasti – Environmental neboli životní prostředí, Social, tedy lidi jak ve firmě, tak ve společnosti, a Governance, jinými slovy způsob řízení firmy a jeho zásady. My si ji pro sebe překládáme dvěma srozumitelnějšími výrazy. Jako Direct se chceme chovat odpovědně a ohleduplně.

Direct Social Impact je toho jasným důkazem a zároveň v tom pomáhá ostatním. V praktické rovině to znamená, že pro všechny otázky spojené s ESG jsme k dispozici všem firmám v Directu. Pomáháme jim analýzami, měřením, plánováním dalších konkrétních kroků a implementací opatření. Jde nám o to, abychom vedle byznysového dopadu měli i příznivý společenský dopad.

Některé oblasti umíme měřit přesněji než jiné. ESG proto nevnímáme jako hotový stav, ale jako dlouhodobý proces, ve kterém chceme postupně zlepšovat jak naše fungování, tak způsob, jak jeho dopad vyhodnocujeme.

Port7-4.jpeg

Environmental: Proč chceme být uhlíkově neutrální do roku 2030

Klimatická změna je fakt, který v nás nevyvolává pocit bezmoci, ale odhodlání zamést si před vlastním prahem a být připraveni na to, co přijde v budoucnu.

Dosáhnout uhlíkové neutrality (ve scope 1 a 2) může znít jako abstraktní cíl. Pro nás má ale jasné obrysy: snížení spotřeby energií na všech pobočkách, větší využívání energie z obnovitelných zdrojů (primárně fotovoltaických elektráren), modernizace zdrojů vytápění na vybraných pobočkách (tedy přechod např. k tepelným čerpadlům), pronájem energeticky efektivních budov a přechod k elektromobilitě.

Má taky docela pragmatické byznysové důvody.

  • Nižší spotřeba energie znamená levnější provoz našich firem.
  • Zavádění fotovoltaiky snižuje naši závislost na ostatních a zvyšuje naši odolnost.
  • Důraz na inovativnost a zavádění nových technologií je součástí celého Directu.

Od roku 2022 do roku 2025 jsme uhlíkovou stopu Direct Group snížili přibližně o 31 %. Do roku 2030 chceme být uhlíkově neutrální.

V roce 2025 jsme společně s energetickými specialisty připravili robustní plán, který popisuje konkrétní kroky ke snížení uhlíkové stopy Directu do roku 2030. Patří mezi ně příprava návrhů fotovoltaických elektráren a bateriových systémů na vybraných pobočkách Direct auto, návrh obměny zdrojů tepla za tepelná čerpadla nebo implementace energetického managementu s cílem efektivněji sledovat a snižovat spotřebu energií.

ChatGPT Image 25. 5. 2026 15_36_21.png

Social: Ne každý má stejnou startovací čáru

V Directu věříme, že to, jak se lidé ve firmě cítí, určuje, jak působí navenek – na klienty, partnery i společnost. Péče o lidi pro nás není HR proces, ale způsob, jak tvoříme prostředí, kde může každý růst, převzít odpovědnost a dosahovat skutečného dopadu.

Zároveň si uvědomujeme, že nejsme všichni stejní a nemáme shodné výchozí podmínky. Každý přitom můžeme přispět svými rozdílnými dovednostmi a zkušenostmi, a to jak pracovními, tak osobními. Pestrost snižuje riziko, že budeme mít slepé skvrny. A zvyšuje kvalitu našich rozhodnutí.

I proto je naším cílem, aby byl Direct místem, kde mohou s rozzářenýma očima pracovat všichni – bez ohledu na to, jestli čelí některým bariérám, které s jejich schopnostmi nesouvisí: zdravotním, sociálním nebo třeba vzdělanostním. Pokud tyhle překážky umíme rozumně a bezpečně zohlednit, je fér to udělat.

Nejde o charitu, kvóty nebo pozitivní diskriminaci. Jde o vytváření rovných příležitostí tam, kde je to možné.

ChatGPT Image 25. 5. 2026 15_40_52.png

Governance: Posilování a budování důvěry na všech stranách

Oblast Governance popisuje to, jakým způsobem řídíme Direct Group a všechny naše firmy. Jak to děláme, abychom byli důvěryhodní, transparentní a dlouhodobě stabilní. Nejde jen o splnění zákonných povinností ve všech zemích, kde působíme, ale i o to, aby naše rozhodování bylo férové, srozumitelné a obhajitelné vůči klientům, lidem v týmu, investorům i partnerům. Patří sem například jasně nastavené pravomoci a odpovědnosti, funkční kontrolní mechanismy, řízení rizik nebo ochrana dat a informací.

Funkční governance u nás taky znamená nulovou toleranci k neetickému chování. Očekáváme od sebe chování a jednání v souladu s hodnotami a etickými kodexy. Máme pravidla proti střetu zájmů, ochranu oznamovatelů (whistleblowing) i čím dál tím důslednější pravidla compliance. Důvěra je pro nás klíčová hodnota a bez silného řízení by neexistovala.

Součástí Governance je i odpovědné řízení celé skupiny – včetně dohledu nad novými akvizicemi, vztahů s investory nebo vydávání dluhopisů. Sledujeme regulatorní požadavky, vyhodnocujeme rizika a nastavujeme pravidla tak, aby nám pomáhala nejen minimalizovat problémy, ale také podporovala dlouhodobý růst a stabilitu Directu.

IMG_3224.jpeg

Lenka Krákorová,
ESG Officer

„Naše ESG cíle nejsou oddělené od byznysu – jsou jeho součástí. Kromě uhlíkové neutrality se soustředíme na vytváření příležitostí pro znevýhodněné osoby, podporu vzdělávání, rozvoj našich lidí a budování prostředí, ve kterém mohou jednotlivci i týmy dlouhodobě růst.“